上司と部下の健全な関係を考える

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お疲れ様でした!


昨日、たまたま友人と話したこと。



従業員を雇うということ。

経営者としてのあり方・振る舞い。

互いの考え方、接し方。

人が成長するということ。



今日のyhooニュースに、、、

「上司と部下の健全な関係を考える」

という興味深い記事。。。
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上司と部下の関係で最も基本的でシンプルなものが「監督者/作業者」型です。これは職務遂行のために「私、監督する人/私、作業する人」という関係で、給料をもらうために各々がきちんと責任をまっとうする―――それ以上でもそれ以下でもありません。

組織内で目指すべき健全な関係は、「指導者(良きリーダー)/賢従者(良きフォロワー)」型です。この関係性においては、上司も部下も無機質な「監督者/作業者」よりも相互に信頼感を持ち、より高いレベルの職務遂行に向かって進んでいく姿勢があります。

「師匠/弟子」型が最も右上に位置づけされている理由は、上司も部下ももはや組織人という立場を超えて(時に利害を超え)、夢や志を追い、道を究めようとする人間同士の啓発的な関係になっている点です。

 他方、健全な関係と言えないのが「王様/家来」、「カリスマ/信奉者」、「キツネ/タヌキ」、「暴君/弱衆・下僕」といったものです。これはいわずもがなです。

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今の床屋を素直に判断するとすれば、、、

「監督者/作業者」型かなって思います…



職務遂行が一番で、まだそこに信頼感や啓発的なものはありません。

お客様の立場、自分の役割、目指す場所、向上心…


職人の職種である以上

「師匠/弟子」型を目指したいです!



そこにたどり着くまでに課題はたくさんあります。



時間は無限にない、

でも、一歩一歩確実に歩いて行くのみ。

時には三歩進んで二歩下がりながら、

互いのより良い関係を探していくだけです。



人と人。


出来なくはない!!!



まずは僕が一歩踏み出す番。


2011年、僕自身の最大の課題なのかも知れません。







最後まで読んでいただき、ありがとうございました♪

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by tokoya2007 | 2011-01-18 19:29